Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

с кружочками

(no subject)

За минувшую неделю я стал невольным социологом по части настроений, царящих в передпринимательской среде.

Collapse )
с кружочками

(no subject)

Между тем за первую половину 2019-го Лаборатория "Однажды" сделала такую же прибыль, как за весь прошлый год. Подчеркиваю - не выручку, которой все так любят хвастаться, а именно прибыль, то есть конечный результат любой предпринимательской деятельности. И это рост не с низкой базы, когда удвоение в процентном соотношении, по большому счету, иллюзия. База у нас уже недетская, и рост вдвое требует действительно серьезных усилий.
Я никогда не любил и не понимал цифры, но теперь поражаюсь, какая эта сила и насколько легче живется, когда компания оцифрована и у тебя есть понятная и удобная панель управления. Я уверен, что без цифр я бы сейчас довел себя до паранойи, мне бы казалось, что всё плохо, мы все недорабатываем, еще чуть-чуть - и умрем в страшных муках. Предпринимательская паранойя вещь, конечно, полезная, но в совместимых с человеческой жизнью пределах и без отрыва от реальности. А в реальности, оказывается все не только неплохо, но очень даже хорошо, коллеги отлично работают, все больше клиентов возвращаются и даже по текущим контрактам запас прочности - как минимум, год.
Я и раньше не раз слышал о том, что бизнес без сбалансированных показателей - это не бизнес, а ремесло, - но лишь сейчас ощутил это в полной мере. Только с цифрами можно органично масштабироваться. Цифры успокаивают, но цифры и вовремя предупреждают, если что-то не так. Теперь мы видим всё - начиная от нашей общей маржинальности с полной структурой издержек и заканчивая тем, какой финансовый вклад внес каждый продажник, каждый автор и даже каждый клиент (да, мы отслеживаем маршруты сарафанки). Спасибо исполнительному директору Лаборатории Дмитрию Картушину за серьезную аналитическую работу и всем коллегам, всем штатным и внештатным сотрудникам за нашу общую творческую силу.
#лабораторияоднажды
с кружочками

(no subject)

Из интервью с одним крупным инвестором:
- Мне иногда кажется, что Карл Маркс был агентом мирового финансового капитала. Ведь это ж надо так настроить весь мир против производственников - тех, кто создают реальную прибавочную стоимость, как могут, продвигают человечество по пути прогресса, рабочие места создают. Взять и выставить их как эксплуататоров, направить на них весь гнев трудовых масс. И оставить в тени финансистов, которые вот уж точно эксплуатируют весь мир, манипулируя бумажками.
- Чей-то заказ?
- Да кто ж его знает.
- А кем у нас, кстати, был Энгельс?
- Энгельс?.. Энгельс был финансистом...
с кружочками

(no subject)

"WIN-WIN-WIN". Это название очень интересной статьи, которую написали наши друзья из фонда "Наше будущее" к "Российскому инвестиционному форуму" в Сочи. Они уже несколько лет внедряют в России передовой опыт Великобритании, которая давно научилась привлекать в социальные предприятия частный капитал при помощи инструмента социальных облигаций. И тем самым экономить расходы государства, делая при этом качество услуг населению значительно лучше. Что это за облигации, как они работают и что общего между Лондоном и Нефтеюганском? Читать здесь.
+
"В Нефтеюганске нам удалось сложить некий «треугольник интересов». Грань первая — интерес городских властей, которым нужно открывать новые детские сады при минимуме затрат. Грань вторая — крупный бизнес, который ищет возможности для надежных инвестиций и не всегда их может найти. И, наконец, грань третья — местные социальные предприниматели, которые уже давно облюбовали нишу частных детских садов, но не имеют достаточно денег для быстрого развития.
Как одновременно решить эти три задачи? Шаг первый: местный социальный предприниматель Дарья Миронова, у которой в городе уже есть один детский сад, заявляет, что готова открыть в старом здании еще один, если кто-нибудь вложится в его ремонт и обустройство. Она даже название уже придумала — «Умничка». Шаг второй: местный крупный бизнесмен Нурали Артыкбаев готов инвестировать в проект 80 млн рублей, если будет уверен, что вложения принесут ему прибыль. Шаг третий: местные власти соглашаются подписать концессионное соглашение и гарантировать заполняемость «Умнички» из расчета 615 детей в год. Стандартная родительская оплата плюс дотации из бюджета обеспечат ему достаточную рентабельность. Подсчитали экономику — все сходится. Эту схему можно назвать «win-win-win» — поскольку все трое ее участников в итоге остаются в выигрыше".
с кружочками

СДЕЛАНО "ОДНАЖДЫ"

"Сноб" публикует сокращенную версию истории Натальи Касперской из нашей книги "БИЗНЕС ИЗ НИЧЕГО. Как построить интернет-компанию и не сойти с ума", которую написал Владислав Моисеев.
+
"В 1999 году мы с Евгением Касперским официально развелись, но сохраняли хорошие отношения. Спустя восемь лет у нас появились разногласия по поводу дальнейшего развития компании. Касперский хотел управлять компанией либо сам, либо через финансового директора. А я была против, так как у финансистов есть одна особенность: они все время смотрят в цифры, а цифры — это всегда прошлое. Есть, конечно, исключения, но, как правило, финансисты — плохие руководители для высокотехнологичного бизнеса.
Я ушла, а компанию возглавил финансовый директор. Я это называю «торжеством квадратиков». Сначала мы нарисуем схему, а потом будем запихивать туда жизнь. Спасло компанию только то, что финдиректора Касперский потом все-таки уволил и поставил на его место бизнес-человека. Но многое было уже утеряно, и былые темпы роста в 126 процентов в год (как в 2007 году) никогда не вернулись".

Читать
Купить
с кружочками

(no subject)

Шли вчера с женой мимо магазина "Пират-Мармелад", он только что открылся. Все такое яркое, нарядное, море света, пухлые бочонки, доверху набитые разноцветными евромармеладками - красота. Люди стоят в очереди, все по 150 рублей за 100 грамм.
Ну, мы тоже чего-то наковыряли, отстояли, купили - недорого ведь.
А вышли из магазина и задумались: что-то как-то немного у нас вышло на 400 рублей - меньше пригоршни.
Да не так-то это и дешево - полторы тысячи за килограмм, чуть меньше, чем икра красная.
И евромармеладки на вкус так себе - их еще прожевать надо.
И вот мы с женой стоим и думаем - хороший маркетинг у чуваков или плохой? С одной стороны, очередь стоит, выручка видна невооруженным глазом. С другой - многие, наверное, второй раз не придут, ведь не только у нас задний ум имеется.
Постояли-постояли и пошли в "Хачапури". Есть наши любимые "Трехдневные помидоры".
с кружочками

СДЕЛАНО "ОДНАЖДЫ". "Новые неудержимые"

Пока мы тут сидим и ноем, в стране выросло новое предпринимательское поколение "игреков". Это люди, имеющие стойкий иммунитет ко всем высоким болезням, напрочь лишенные национальных комплексов неполноценности и в то же время не успевшие зажраться на взлете, поскольку их детство прошло в голодные 90-е. Мы решили поизучать этих интересных "дотридцатилетних" на примере их четырех ярких представителей:
Денис Добряков, 28 лет, компания "Artskills", годовой оборот - свыше 100 млн рублей;
Герман Гаврилов, 28 лет, компания "Roistat", стоимость по результатам текущего раунда инвестиций — более 1 млрд рублей;
Евгения Роньжина, 30 лет, компания "MyBusiness.Community". Среди клиентов — крупнейшие российские банки, компании и государственные структуры;
Георгий Соловьев, 28 лет, компания "Skyeng". Стоимость компании по итогам последнего раунда инвестиций - 100 млн долларов.
Текст написан для журнала "ПМЭФ", теперь об этих потрясающих ребятах знают не только в молодом предпринимательском сообществе, но и все участники Питерского международного экономического форума, в том числе иностранные (журнал выходит на русском и английском). Для большой аудитории публикация вышла сегодня в "Русском репортере".
Начинаем работать по журналу к Дальневосточному экономическому форуму. Если знаете какие-нибудь интересные компании из тех краев, будем рады подсказкам.
с кружочками

СДЕЛАНО "ОДНАЖДЫ"

Сначала мы хотели написать текст о том, что такое ЧПХ. Но потом решили воздержаться от попсы, и в итоге получилось очень интересное мини-исследование о петербургском культурном коде. Сделано для журнала Петербургского экономического форума. Для большой аудитории перепечатано "Газетой.ру". Спасибо Татьяне Мэй за отличную работу.
"ГОРОД САПИЕНС. 12 отличий петербуржца от жителя любого другого города планеты".
с кружочками

(no subject)

Еду в Питер на конференцию Digitale. Приходите, будет интересно.
Тезисы выступления:
- Время PR-технологий заканчивается, начинается эпоха искренних коммуникаций.
- Экономика будущего - это экономика знаний и ценностей. Преуспеет тот, кто умеет помогать своим ценностям завоевывать смысловое пространство. Самостоятельно или с помощью привлеченного мастерства.
- Новый инструмент на медиарынке - "зависимая журналистика". В чем ее отличие от классической журналистики и традиционного пиара и почему именно она наиболее востребована в парадигме искренности и подлинности?
- "Такое ощущение, как будто пришла подмога в бою". Как мастерски написанная и вовремя изданная история помогает развивать бизнес и управлять реальностью. Парад кейсов
- "Это не должно быть забыто". За 30 лет российский бизнес прожил тысячи историй - ценнейший ресурс, который способен изменить менталитет нации. Мы лишь помогаем им состояться и находим в этой работе свой собственный смысл жизни.